今年第一次综合大检查迎接准备工作动员，于2019年4月30日下午在富名景园四期六标项目召开！

    会议围绕“开展质量管理标准化建设，树立质量标杆，创企业质量品牌”为主题；将“努力提升各施工项目部总体施工质量管理水平”为宗旨；为不断规范项目管理，积极助推绿色施工和智慧工地技术的广泛运用，推广标准化管理，提升项目管理水平，充分展示项目部常态化管理成效，实现公司标准化、信息化施工目标。

    公司董事长兼总经理洪夕根、党总支书记李国金、副总经理华建荣、公司各项目经理、技术质量安全等管理人员、以及相关职能部门负责人等参加了本次会议。

     公司副总华建荣会议发言

    公司副总华建荣对该项目部所付出的努力给予肯定，并指出：“要以绿色施工为引领，在管理上持续创新，引领全公司共同发展。”为迎接即将到来的常州市建筑市场综合大检查，他提出：

1、要以严谨的工作作风开展综合大检查的迎接工作，各级职能部门和相关管理人员，要强化安全质量工作主体责任，深入施工现场，彻底排查隐患，自查自纠，解决现场实际问题，不断完善和总结提高。

2、严格按照会议要求，防止避重就轻，搞形式、走过场。

3、对查出的隐患要限期整改，要明确专人负责监督管理，确保整改到位。对重大隐患，要组织现场研究，制定切实可行的整改方案，确保整改到位，严防事故发生。

4、做好本次综合大检查迎接工作活动，是当前安全质量工作的重点，我们一定要上下齐心，共同努力，争取在综合大检查活动中取得较好成绩。